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Características generales*

  • Duración: 100 hrs. cronológicas
  • Horarios: miércoles 18:30-21:30 hrs., sábados 09:00 -14:00 hrs.
  • Valor matrícula: $50.000.-
  • Valor arancel: $600.000.- (hasta en 6 cuotas)

*CFT UV podrá retrasar o suspender cualquiera de sus cursos o diplomados en caso de no contar con el quorum mínimo necesario para ser dictado.




Dirigido a

Programa de capacitación orientado a ingenieros comerciales, administradores públicos, ingenieros civiles industriales, informáticos, ingenieros en ejecución, profesionales y técnicos, en general, vinculados a la gestión de operaciones y desarrollo de herramientas tecnológicas, que se desempeñen en instituciones, tanto, públicas como privadas.


Fundamentación

El presente Diplomado Ejecutivo ha sido elaborado a objeto de contribuir en la formación de jefaturas, funcionarios y profesionales que desean desarrollar competencias en el ámbito de la “Gestión de Procesos de Negocio”, contribuyendo a la mejora continua de la institución, sea pública o privada, desarrollando competencias teóricas y prácticas que les permitan proponer iniciativas que agreguen valor al modelo de Negocio determinado por la propia empresa, alineados con la estrategia declarada/misión, bajo un esquema de gobernabilidad organizacional sustentada en modelos de control y gestión por procesos, permitiéndoles, además, focalizar la inversión en tecnología bajo criterios de adecuación y pertinencia tecnológica.

Tanto los contenidos como la metodología del proceso de enseñanza-aprendizaje tienen una orientación práctica. Los participantes recibirán una formación actualizada y orientada a la aplicación, que les permitirá integrarse a los equipos de diseño de sistemas TI en sus organizaciones, como asimismo desempeñarse como auditores internos de procesos o como consultores en implementación de líneas de innovación en los procesos de negocio de la organización.


Objetivo General

Aplicar los fundamentos de la gestión de procesos de negocio a todas aquellas instituciones o empresas, públicas o privadas, con el propósito de incorporar competencias que les permitan abordar, con flexibilidad e innovación, las dinámicas de mercado y la generación de productos y servicios para sus clientes.


Desarrollo del Programa

Módulos Contenidos Horas

I. ESTRATEGIA Y GOBERNABILIDAD ORGANIZACIONAL

  • Estrategia organizacional y Evolución de los Modelos de Gestión.
  • Modelo de Gobernabilidad y Procesos de Negocios. Business Process Management- BPM.
  • La Mirada Integral de la Organización.
  • Conocimiento de los Elementos y evolución de la Administración.
  • Modelo de Negocio y TI.

30

II. DIAGRAMACIÓN DE PROCESOS

  • Notación BPMN V2.0.
  • Diagramación de un Proceso Genérico.
  • Diagramación de un Proceso de Negocio Propio.
  • Caracterización de Procesos.

20

III. REDISEÑO DE PROCESOS

  • Modelo de Identificación de Iniciativas.
  • Análisis de Oportunidades de Mejoras.
  • Caracterización y Análisis de Métricas de Procesos.
  • Plan de Implementación Priorizado.

20

IV. IDENTIFICACIÓN DE REQUERIMIENTO FUNCIONAL

  • Identificación de Procesos con apoyo TI.
  • Características del Requerimiento Funcional.
  • Descripción de Requerimientos Funcionales desde el Modelo de Procesos.
  • Elementos de Diseño aplicados a Definiciones de Interfaz Funcional.

30

Total

100


Servicios Adicionales

  • Materiales
  • Servicio de cafetería
  • Diplomación


Contacto

Capacitación y Formación Continua CFT UV

  • 1 Oriente Nº 7, Viña del Mar
  • Fono: +56 32 3350170
  • E-mail: Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla
  • Fanpage Facebook: @capacitacioncftuv


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Última actualización el Jueves, 07 de Diciembre de 2017 09:20
 
 

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